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Jeder Berufstätige hat eine persönliche Marke, ob bewusst aufgebaut oder nicht. Für Unternehmer und Berater, die grenzüberschreitend arbeiten, wiegt diese Marke besonders schwer — sie ist oft das einzige Signal, anhand dessen ein neuer Markt entscheidet, ob er Vertrauen schenkt, bevor überhaupt zusammengearbeitet wurde. Ein aktueller Beitrag von Entrepreneur.com argumentiert, dass gezieltes Gestalten dieser Wahrnehmung — statt sie dem Zufall zu überlassen — genau das ist, was Unternehmer mit wiederkehrenden Chancen von anderen unterscheidet.
Aus meiner Erfahrung zählt das im interkulturellen Geschäft noch mehr. Ein Ökonom, der nur in einem Markt tätig ist, kann sich auf gemeinsame Annahmen mit Kunden und Partnern verlassen. Wer eine Karriere in Finnland, Deutschland und Ecuador aufgebaut hat — und in fünf Sprachen berät — hat diese Abkürzung nicht. Die Marke muss mehr leisten: Sie muss nicht nur Kompetenz signalisieren, sondern auch die Fähigkeit, eine Situation in Helsinki, Frankfurt und Guayaquil richtig einzuschätzen, ohne dass bei der Übersetzung Nuancen verloren gehen.
Wie sich das in der Praxis zeigt
Im internationalen Unternehmensberatungsgeschäft ist eine persönliche Marke kein Logo und kein Slogan — sie ist eine über drei Jahrzehnte aufgebaute Erfolgsbilanz aus Destinationsmanagement, Partnerschaften mit Tourismusverbänden und DMC-Beziehungen, dargestellt so, dass ein neuer Markt sie schnell einordnen kann. Deshalb empfehle ich in der Regel, dass Expat-Berater ihre Erfahrung in mehreren Märkten explizit dokumentieren, statt darauf zu vertrauen, dass sie aus einer Lebenslaufzeile über “internationale Erfahrung” abgeleitet wird.
Die ursprüngliche Diskussion dieser Idee lohnt sich für den breiteren unternehmerischen Kontext: How to Harness the Power of Your Personal Brand (Entrepreneur.com).
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Mehr dazu, wie sich das im internationalen Geschäftsreise- und Beratungskontext zeigt, finden Sie im Business Travel Insights Magazine und im AmerExperience Business Blog.
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This article is part of the AmerExperience Business Travel Insights Magazine ↗ — executive perspectives on international business travel, trade fairs, destination management, global business culture, premium hotels and meaningful travel experiences.
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Practical tools for business travelers
Modern business travel requires flexibility and fast decision-making. Delayed meetings, extended trade fair schedules and last-minute networking opportunities often create the need for additional hotel nights, local experiences or further arrangements during the trip itself.
For this reason, many experienced business travelers today increasingly use flexible online platforms to organize activities, transportation and premium experiences directly on the spot. Services such as Viator ↗ and GetYourGuide ↗ help travelers compare local experiences, business-friendly tours, executive activities, cultural events and premium leisure programs in different destinations worldwide.
For flights and hotels, flexibility, location and cancellation conditions have become increasingly important in modern business travel planning. Especially during major international trade fairs in Germany and other global business hubs, hotel demand can become extremely challenging. Many experienced travelers reserve accommodation early and often combine central business hotels with additional local transportation planning to optimize time efficiency during busy schedules.
Business travelers also increasingly combine meetings with cultural experiences, gastronomy, sporting events and premium leisure activities that help balance intense workdays with more relaxed local experiences.
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covering cities, culture, gastronomy, outdoor experiences and premium travel ideas across multiple regions.
Lassi Pensikkala is a Finnish economist, entrepreneur, travel expert, and international business consultant with experience in tourism, destination management, cross-cultural business development, and international partnerships.
He studied Economics, Psychology, and Sociology at the University of Hamburg and worked professionally in international tourism already during his university years.
In 1989 he founded a Destination Management Company (DMC) in Germany, later serving more than 700 B2B clients from 55 countries and participating in major international events, trade fairs, congresses, sports events, and executive travel programs.
His work today combines:
• International business consulting
• Europe–Latin America cooperation
• Travel publishing
• Golf and lifestyle content
• Insurance and risk-management consulting in Ecuador
He is multilingual and works in English, Spanish, German, Swedish, and Finnish.
Beyond international business and travel, golf is an important part of Lassi Pensikkala’s international lifestyle. As a passionate golfer based in Samborondón, Ecuador, and active at the Guayaquil Country Club, he also shares golf lifestyle and international golf insights through AmerExperience.
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